Секреты социального поведения

Интерес к статусу выходит на первое место во взаимоотношениях, когда выстраивается четкая социальная иерархия. В самом деле, взаимоотношения на работе устанавливаются чаще всего в зависимости от статуса людей. Аспирантам в университетах, посещающим профессиональные семинары, до боли знакома такая досадная тенденция собеседников: стоит пройти мимо какому-нибудь именитому ученому с табличкой на груди, и скромный аспирант оказывается в одиночестве в середине разговора. Собеседник торопливо прощается, глядя не на аспиранта, а на табличку: “Извините, мне пора… А, доктор Зил-штейн, я заметил ваше имя. Я прочел очень много ваших работ и считаю, что они так вдохновляют…” Когда людей в организации спрашивали про их политику, они часто говорили о том, что старались походить на влиятельных персон, чтобы продвинуться по службе. Подобно Клайду Толсону и другим чиновникам ФБР, всегда отвечавшим “да” Дж. Эдгару Гуверу, люди в организациях как правило, соглашаются со своими начальниками, в надежде заслужить благосклонность шефа.

Желание устанавливать дружеские отношения с людьми более высокого ранга особенно ярко проявляется в культурах с высокой ориентацией на статус, например в Японии. В одном исследовании работники офиса в американской организации и служащие японской фирмы оценивали других работников офиса и указывали степень своей симпатии к ним. Американцы выше ценили служащих такого же уровня, как они сами, а японцам больше всего нравились сотрудники с более высоким статусом.